Notre programme

L’Équipe du 109 au 429 propose un programme en trois volets : un de revendications, un de démocratie syndicale et un de solidarité externe.

Programme de revendications

· réaliser l’équité salariale en y affectant les ressources nécessaires;

· obtenir une véritable conciliation travail – vie pour toutes et tous;

· obtenir une réelle amélioration du pouvoir d’achat de tous les membres afin de mettre fin à l’appauvrissement économique de ceux-ci;

· améliorer les conditions salariales des plus bas salariés de notre syndicat sans toucher aux hausses salariales globales;

· améliorer les conditions de travail des membres, entre autres :

- par une position et des actions fermes sur le respect de l’intégrité physique et psychologique des membres (santé et sécurité au travail);

- par un combat ferme contre tout harcèlement psychologique ou sexuel des membres;

- par la cessation de l’augmentation de la charge de travail sous prétexte de productivité ou de manque d’effectifs;

- par l’instauration d’un véritable plan de carrière pour tous les membres;

- par le rétablissement de la possibilité réelle de mutation pour tous les membres;

· empêcher la sous-traitance ou la privatisation de notre travail;

· harmoniser les caisses de retraite.

Notre programme de revendications traduit notre engagement à défendre les conditions de travail et de vie des membres. Il s’agit d’un programme de revendications que tout syndicat digne de ce nom devrait promouvoir.

De plus, l’Équipe du 109 au 429 se distingue nettement des autres par son orientation de base : redonner le pouvoir aux membres. En ce sens, le programme de démocratie interne est la pierre d’assise de notre avenir en tant que syndicat. Pour les membres, le choix est maintenant clair : continuer à se faire isoler, continuer à se taire, continuer à se faire diriger ou bien participer, discuter et prendre des décisions!

Programme de démocratie syndicale

· limiter le nombre des mandats au comité exécutif du syndicat afin de permettre la diffusion du savoir (rotation des tâches) et d’empêcher l’incrustation et le carriérisme sur le dos des membres;

· instaurer un gel des salaires des membres du comité exécutif pour les quatre (4) prochaines années;

· accroître les responsabilités des directrices et directeurs syndicaux et des délégué-es, avec l’appui de l’appareil syndical, afin de tenir compte des réalités locales et de rapprocher le syndicat des membres;

· instaurer une présidence d’assemblée indépendante du comité exécutif afin de redonner le pouvoir aux membres et d’éviter les conflits d’intérêts;

· assurer une permanence de fin de semaine au syndicat afin de servir les membres travaillant sur des horaires atypiques;

· rendre accessible les quelques 20 postes de «libérés à temps plein» (agents de griefs, comité syndical de l’équité salariale, santé sécurité, etc.) à tous les membres par affichage et sélectionner les meilleurs candidats avec des critères les plus objectifs possibles afin d’éviter tout copinage syndical;

· informer les membres bien avant les réunions pour que celles-ci deviennent de véritables lieux de discussions et de prises de décision;

· affecter une vice-présidence à l’information;

· mettre l’accent sur la formation des membres et des représentant-es syndicaux;

· affecter une vice-présidence à la formation;

· rencontrer régulièrement les membres dans leurs arrondissements, leurs services ou leurs sociétés afin d’informer et de discuter;

· affecter une vice-présidence à la mobilisation;

· prendre sérieusement le virage technologique non seulement pour faciliter la diffusion de l’information mais aussi dans une perspective écologique.

À cela s’ajoutera les suggestions et les décisions des membres tant pour un meilleur fonctionnement du syndicat que pour créer une atmosphère et une réalité démocratique et d’ouverture.

De plus, le SFMM n’étant pas seul au monde, il se doit d’être ouvert sur la société.

Programme de solidarité externe

· participer activement aux diverses instances syndicales auxquelles nous sommes affiliés (SCFP, FTQ, Conseil régional de Montréal de la FTQ, etc.);

· collaborer franchement et solidairement avec les autres unités syndicales relevant des mêmes employeurs afin d’avoir une vue d’ensemble et de faire comprendre notre réalité;

· prendre la place qui est la nôtre dans les débats de société;

· initier et implanter une vision écologique dans la vie syndicale.

En fait, ce que propose l’Équipe du 109 au 429, c’est…